为全面贯彻中央“两个不得突破”精神,烟台市福山区编办下大力气,狠抓控编减编和实名制管理,合理分配现有资源,守住了编制红线,盘活了资源存量,为经济社会腾飞配好了“飞行员”。 一、抓控编减编,“管住”机构编制资源。严格落实上级控编减编要求,强化机构编制管理。目前,增配1名副职的政府工作部门不超过8个,核销各类“总师”职务5个,全面冻结机关工勤编制,现有人员只出不进。统筹提出了科级领导职务兼职等调整规范意见,联合区纪检、组织、财政、人社等部门,进一步规范和加强了机关事业单位人员减员消编工作。今年来,各部门、单位的减员销编申请的工资停发、关系介绍、核销编制等所有流程均在2个工作日内全部完成,无一错漏,进一步严肃了机构编制纪律。 二、抓实名制管理,“管活”机构编制资源。把系统节点建设作为加强实名制管理的“先手棋”,积极协调联通公司,采取减免资费、上门服务等措施提升节点覆盖率。目前,全区机构编制实名制系统节点已接入单位占全部应接入单位的90%以上。在自筹资金购置机构编制管理簿和读卡器的基础上,以机构和人员编制信息核对录入为契机,全面推行“机构编制管理簿”和“实名制数据库”为主要内容的“一簿一库”制度。目前,机构变动、人员调动、用编进人等工作均依托机构编制实名制系统进行并在编制簿上体现,实现了双质保存、实时更新、一卡读取。 三、抓科学分配,“用优”机构编制资源。在编制分配中,向基本公共服务领域倾斜,重点向教育系统和卫生系统倾斜,剩余的用编计划,则优先分配给农业、水利等关系民生的单位。向专业技术岗位倾斜,为填补镇街涉农专业技术人员缺口,优先为镇街安排涉农专业用编计划。向高学历和有工作经验的人才倾斜,在今年确定的用编岗位中,要求研究生及以上学历的计划达到10%以上,要求有工作经验的岗位计划达到15%以上。同时,积极探索政府购买服务相关工作,对于法律、计算机等一般性的公共服务原则上通过财政向社会购买,不再增加编制,将有限的编制资源全部用在“刀刃上”。 |