一是打造业务过硬队伍。开展以“强学习提素质，强管理塑形象”为主题的实践活动，加强业务知识学习，建立工作人员每周业务知识讲演论评制度，提高全体干部业务工作能力。
二是打造纪律严明队伍。进一步修订完善廉政建设制度、财务管理制度、干部选拔任用制度和考勤请销假制度等一系列内部管理制度，形成了以制度管人管事的良好局面。
三是打造作风优良队伍。推行“一言一行一素质、一卡一诺一党性”的党员干部工作标准，以岗位牌的形式进行承诺公示，自觉接受群众监督，树立机构编制部门高效、廉明、谦逊、服务的良好形象。
