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分类推进事业单位改革是加快政府职能转变的重要组成部分，是推进服务型政府建设的重要举措。科学合理划分现有事业单位类别，既是整个改革的重中之重，也是改革的基础。济南市槐荫区对各类事业单位，切实做到应分尽分，除有充分理由和明确依据不列入分类范围外，一律进行分类，确保“不漏不掉、不留死角”。目前已分类事业单位占全区纳入分类事业单位总数的97%，圆满完成事业单位分类工作。 一、加强领导，健全工作机制 为加强对事业单位分类改革工作的组织领导，成立了由区委副书记、区长任组长、相关部门主要负责人为成员的事业单位分类改革工作领导小组，将分类工作纳入重要议事日程。同时，强化工作措施，配备专门力量，分解工作任务，加强工作调度，严格落实责任，倒排时间节点，制定任务推进表，集体研究疑难问题，为我区事业单位分类工作提供有力保障。 二、精心组织，有序稳步推进 1.深入调研，全面摸清底数。结合前期机构编制核查掌握的情况，对全区事业单位编制、经费来源、实有人员、职责任务等内容进行了全面梳理，做到了情况明、底数清，为分类工作的平稳推进提供了可靠依据。深入情况复杂的部门进行现场座谈，了解相关具体情况。对分类中可能出现的问题，提前进行研究分析，制定相应解决方法，做到未雨绸缪。 2.明确思路，注意方式方法。一是将分类工作与清理规范协调推进。通过清理规范，解决了部分事业单位名称不规范、设置不合理等突出问题，撤销整合了部分职能分散、萎缩、规模过小的事业单位，为分类减轻了改革阻力。二是敞开大门搞改革，做到政策透明、及时公开，让更多单位的职工消除分类顾虑，更加理性看待并认可本单位所属类别。三是加强与兄弟区县沟通交流，对分类中遇到的问题进行深入沟通，吸收借鉴先进经验，及时研究解决分类中遇到的共性问题。 三、加强协调配合，形成改革合力 区事改办充分发挥牵头抓总作用，牢牢把握改革方向，统筹协调，整体推进和督促落实。与组织、财政、人社等相关部门主动搞好衔接，注重沟通协调，重大问题提请区事业单位改革领导小组审议，凡议定事项不折不扣地抓好落实。各主管部门认真学习政策精神，提高思想认识，准确把握分类标准。通过调动一切积极因素，形成推动改革的强大力量，确保了分类任务的圆满完成。 |
