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为科学评价事业单位工作业绩，提高事业单位公益服务水平，加强事业单位监督管理，济南市槐荫区编办对全区252家事业单位个性指标和共性指标审核完毕，圆满完成2015年度事业单位绩效考核工作。 一即“把握一个重点”。紧扣省、市相关文件精神，把握工作重点，突出工作特色，紧密结合事业单位分类改革，分门别类，有所侧重，彰显事业单位公益服务水平。对于公益服务部门，侧重于公益服务执行是否到位、服务质量是否达标，在助推民生事业发展、承担重要公益项目方面采取的措施、取得的效果；对于承担行政职能和行政辅助类的单位，侧重于行政管理工作的规范性，在社会效益方面采取的措施，取得的效果等。 二即“注重二个指标”。 为确保考核的针对性和可操作性，槐荫编办坚持分类实施、区别对待的原则，设立综合指标和专项指标两个考核体系，其中共性指标包括登记管理、业务履行、证书管理、印章管理、信息公平、民主评议、社会评议构成；专项指标由业务主管部门制定，主要包括主体业务开展、经济社会效益和管理运行状况。通过规范科学的考核指标和权重，确保考核结果公平、客观和公正。 三即“强化三个结合”。 针对被考核单位考核情况和综合评价情况，提出整改建议和时限要求，做好考核结果与干部使用相结合、与评先树优相结合、与机构编制调整相结合，合理运用考核结果，确保绩效考核工作落到实处，不断提高事业单位公益服务的质量和效率，满足人民群众和经济社会发展对公益服务的需求，逐步实现对事业单位监管的常态化。 |
