按照《山东省政府部门机构编制评估办法》和《槐荫区关于开展政府部门机构编制评估工作的通知》的要求，济南市槐荫区编办突出重点，控制节奏，迈好“三种步伐”做好实地评估工作，稳步推进政府部门评估工作顺利开展。

一、实地查看踏步走。深入被评估单位实地了解，全面掌控，有针对性地选择部分科室，跟踪查看履职情况、工作开展情况、业务办理情况等。着重了解部门各科室间及与其他部门间职责交叉现象，所承担职能配置是否适应当前经济社会发展形势。机构编制设置、人员配备与职能设置是否匹配，是否存在人员在编不在岗、“吃空饷”等情况。

二、多方走访快步走。注重走出部门和科室，深入走访人大代表、政协委员、部门服务对象，广泛开展社会问卷调查和网上评议，了解掌握社会公众和服务对象对被评估部门的认可程度，汇总对评估工作有价值的意见建议，增强评估结论和意见建议的针对性和有效性，为深化行政体制改革和加强改进机构编制管理等工作提供重要参考依据。

三、指导报告缓步走。督促被评估部门根据评估要求开展自查，对照评估内容认真梳理本单位业务职责，形成自评报告。评估小组通过实地指导，座谈交流等形式，对比“三定”查找职责配置、职责落实、履职效果和人员情况等方面存在的问题，形成综合评定报告，并及时将评估过程中发现的问题和提出的建议反馈至各个被评估部门，保证各部门自评报告客观实际，督促部门整改落实。