济南市槐荫区编办严格按照“控制总量、盘活存量，优化结构、动态调整，突出重点、有减有增”的工作思路，立足实际，积极创新，全力提升机构编制管理科学化、规范化。

一是“管得住”。坚持用编计划前置审批，严把人员编制准入关口，坚决杜绝“橡皮图章”和事后担责等现象发生。在学习借鉴兄弟县（市）区先进经验的基础上，结合实际研究制定了《槐荫区机关事业单位编制使用审批表》，并将全区机关事业单位进人用编方式细化分解为4类12种情形：人员招录类、工作调动类、政策性安置类、机构改革划转类，用编单位凭《编制使用核准通知单》办理录用、聘用、调动等事宜。强化对人员机构编制基础信息的采集、比对、核实、纠正和录入，杜绝了入编进人的随意性。

二是“管得好”。加强数据库建设维护和运行管理，确保信息的全面性和真实性。每月报送月报表，按实名制管理规范程序，及时准确更新数据，做到机构、人员信息及时更新，随时掌握机构编制变化情况，实现对编制、人员全方位监控，强化了机构编制实名制的日常跟踪和动态管理。截止目前，全区行政编制1275名，实有人员1394人;剔除军转干部、选调生等政策性安置人员35人，实际超编84人、占6.6%，比三年前同期减少了8.2个百分点；事业编制6839名，实有人员5955人，缺编884人、占12.9%，剔除退伍兵、随军家属等政策性安置8人，缺编占比更大。

三是“用得活”。正确把握机构编制新形势、新任务、新导向，坚持主动学习、主动更新、主动调研、主动提升，用机构编制服务全局发展。围绕新常态下机构编制部门职能定位，自觉寻找工作切入点，积极主动为党委政府在提高管理水平、改进工作机制、创新管理办法、提高工作效能等方面提出有科学性、前瞻性、建设性的意见和建议。就部门提出的机构编制需求深入开展调查研究，并根据全区经济社会发展战略的需要，在方针政策和法律法规的框架内，灵活开展机构编制工作，最大限度地支持全区重点经济部门工作。