济南市槐荫区编办着眼于实名制管理、数据统计、网上名称管理、补充人员计划编制、网站信息化建设等工作，着力于高效、规范、科学管理，积极探索完善管理制度，不断优化工作路径，努力做好机构编制数据和技术保障。

一是注重日常数据积累，扎实做好日常管理工作。针对年初领导干部调整涉及较多，专门组织力量，商定调整方案，采取先初步演练，再集中批量录入的方式，在规定期限内保质保量的完成了涉及人员调整、职务变动等人员调整，及时更新机构设置、撤并整合、职责调整、编制调整、领导职数调整等机构编制事项，做到机构编制文件下达的同时数据同步更新，人员变动手续完备后，15日内调整到位。

二是注重定期补充完善人员信息，持续夯实编制管理和人员配置基础。通过对入库人员信息定期专项抽查和数据分析，确定需要补充完善的单位和人员范围以及技术指标，全区机关事业单位人员主要指标进行逐一核对和更新，实现人员信息“零差错”。

三是规范程序，做好入减编基础工作。根据《济南市机构编制实名制管理办法（试行）》、《槐荫区机关事业单位编制管理工作流程》和《槐荫区<机构编制管理证>使用办法（暂行）》，抓住实名制数据库切换契机，进一步强化措施、规范程序，加强人员增减管控，实行《机构编制管理证》、机构编制台账、机构编制实名制数据库“一证一帐一系统“三位一体”的实名制动态管理机制，进一步理顺了业务流程，从源头上实现了人员管控程序化、规范化。