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济南市槐荫区编办三举措提高动态变化预测水平
日期:2017-09-29   浏览量:

济南市槐荫区编办着眼于实名制管理、数据统计、网上名称管理、补充人员计划编制、网站信息化建设等工作,着力于高效、规范、科学管理,积极探索完善管理制度,不断优化工作路径,努力做好机构编制数据和技术保障。

一是强化联动机制,确保库载数据常备常新。为确保库载数据与实际情况高度吻合,加强与组织、人社、财政等部门沟通和联系,主动与相关单位联系落实人员信息变动情况,掌握机构编制和人员信息变化动态,结合月报、季报工作,全面掌控机构编制变动、退休人员减编、职级调整等事项,探索建立机构编制核查常态机制,形成各项机构编制事项底数清楚,数据统计、分析常备常新,数据动态变化预测准确的良好局面。

二是加大核查力度,确保库载数据实在实际。充分利用实名制系统统计管理功能,结合每季度实名制公示,加大机构编制事项和人员信息审核和核对力度,切实发挥实名制公示工作实效。同时加大对机构编制审批事项执行落实情况检查力度,在按照要求进行实名制信息网上公示期间,采取不定期抽查的方式,主动与各相关部门(单位)协调沟通,将机构编制和人员信息真正落到实处。

三是强化制度建设,确保编制资源优化配置时效。认真贯彻落实编制使用审核、增人计划和人员调动三项前置管理制度。严把“入口关”,确保把有限的编制资源用在”“刀刃”上,从源头上预防了超编现象。严把“审核关”,严格执行人员入减编审核、审批制度,从根本上杜绝了入编进人的随意性,全面提升了机构编制管理权威。严把“职数关”,根据掌控的人员分布、超缺编、各级领导职数配备、机构编制变动等情况为机关事业单位人员调动、领导配备等提供坚实数据支撑。

 

 
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